Artikelen‎ > ‎Berichten‎ > ‎

Het nieuwe werken

Geplaatst 11 feb. 2010 06:06 door Guus van der Werf

De grootste verdienste van het management in de 20e eeuw is de vijftigvoudige verbetering van de productiviteit van de fabriekswerker. De grootste uitdaging van voor het management van de 21e eeuw is om de productiviteit van de kenniswerker op een vergelijkbare wijze te verbeteren.’

Het Nieuwe Werken is een begrip dat door Microsoft is bedacht en vermarkt. Kort gezegd komt het er op neer dat kenniswerkers, ondersteund met technologische snufjes, plaats- en tijdonafhankelijk (gaan) werken. Dit betekent voor de kenniswerkende professional veel vrijheid, maar ook nieuwe verantwoordelijkheden. De beloofde opbrengsten voor de werkgever zijn een hoger arbeidsproductiviteit, lagere kosten en tevreden werknemers. Om de voordelen van Het Nieuwe Werken te kunnen incasseren zijn er wel fundamentele aanpassingen nodig. Deze aanpassingen hebben niet alleen te maken met de introductie van nieuwe ICT of kantoorconcepten. Ook moet er gewerkt worden aan een vertrouwensbasis tussen werknemers en leidinggevenden, zal er meer gestuurd moeten worden op output in plaats van op input en moeten bevoegdheden verregaand worden gedecentraliseerd. 

Comments