Artikelen‎ > ‎Berichten‎ > ‎

Belangrijkste problemen van kennis intensieve organisaties

Geplaatst 14 feb. 2010 01:52 door Guus van der Werf
  1. Te veel sturing (versus zelfsturing): hiërarchie en regels 
  2. Conflicterend doelstellingen (kenniswerker versus leiding) 
  3. Geen eenduidig proces van plannen naar uitvoeren, meten en verbeteren 
  4. Geen sturingsinformatie (‘Hoe gaat het?’. ‘Goed hoor’) 
  5. Weinig inzicht individuele vermogens, prestaties en bijdrage aan groter geheel 
  6. Slechte match aanbod werk en competenties kenniswerkers 
  7. Onvoldoende vertaling van veranderingen naar kennis 
  8. Onvoldoende benutting aanwezige kennis
Comments